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編者按：

裝修行業是我國經濟體制改革和對外開放的產物，也是我國最早引入市場機制、進行市場化運作的行業。隨著國家宏觀層面倡導 “碳達峰”、“碳中和”政策，以及未來人口紅利的消失，裝配式成為建筑行業新的發展趨勢。內裝是裝配式建筑的重要組成部分。

目前裝配式內裝行業發展情況如何？未來會有怎樣的趨勢？

本文摘錄了「秒象科技」總經理申智勇的部分觀點，歡迎大家參與討論。

如何做好裝配式內裝

與時俱進，是社會進步的標志，行業發展也一樣，當我們推行裝配式內裝時，就不能再舊瓶裝新酒，用舊有的管理運營邏輯來推行裝配式內裝業務的發展。

國家推行裝配式，是希望建筑裝飾行業從傳統的低效率手工作坊模式升級為高效率、智能柔性定制工業化模式，并支持整個行業從高耗能、高污染的運營方式轉為低碳環保的運營方式。這種轉換是革命性的（未來你的利潤將不再是產品差價而是碳交易順差）。

1、核心競爭力是全產業鏈工業4.0產業信息化平臺。

想做好裝配式內裝，并不是干法施工替代濕法施工、工廠預制替代現場加工，核心競爭力是全產業鏈工業4.0產業信息化平臺，高效驅動上、下游，像汽車產業一樣高效、緊密、協同運作，才能做到少批量、多批次、大規模工業化的高品質交付。

把造房子當成造汽車就簡單多了，地產公司干品牌營銷公司的活，建筑公司干主機廠的活，把建筑工地當成一個汽車組裝主機廠，主機廠從各個工廠采購裝配式部品部件，組裝工人把裝配式部品部件在現場安裝完成，減少中間不必要的環節成本就降下去了，材料是省不了幾個錢的。

2、想做好裝配式建筑（建筑工業化），在組織架構上要按工業化運營的要求來配置人才團隊。

裝配式內裝行業目前急需五類人才：

第一，裝配式裝修管理運營人才；（平臺思維，產業鏈布局）

第二，裝配式裝修體系研發人才；（工業化系統集成思維，部件-模塊-總裝）

第三，裝配式裝修方案設計師與深化設計師；（全生命周期運維思維）

第四，裝配式裝修施工管控人才；（供應鏈協同項目管控思維）

第五，裝配式裝修產業工人（工廠流水線組裝工及施工現場組裝工）。

裝配式內裝四代技術體系發展現狀

五年來我拜訪過幾百家企業，總結一下裝配式內裝四代技術體系發展現狀：

0.5代體系：千萬-億級規模，零部件企業，賣材料

木飾面護墻板、竹木纖維板、SPC石塑板、鋁塑板，防火B級、環保性及易老化變形不能滿足工程需求，施工前需打好基層板、釆用打釘、打膠粘貼，還屬于濕法作業，不是全裝配體系，不能計算裝配率，已有近十五年發展歷史，低價劣質產品充斥市場。

1.0代體系：億-十億級規模，總成企業(獨創體系，模塊化系統），賣模塊

產品思維，干法替代濕法的工藝工法升級。

橫豎龍骨+掛條+單板體系，主要應用在公租房、公寓、低端酒店等低端低價市場領域，目前90%做裝配式裝修都在第一代折騰，還有很多項目干法、濕法混做。

2.0代體系：十億-百億級規模，總裝企業（EPC)，賣體系

集成思維，全裝配化體系，集成度更高。

全空間、全材料、全系統，主要應用在中低端寫字樓丶酒店、住宅、醫院等領域。

第一代與第二代體系相比傳統裝修造價要高10－30%，目前逐步在一些中低端項目上應用。

3.0代體系：百億-千級規模，集團企業，全產業鏈服務

系統思維，建筑裝飾一體化設計、一體化集成、一體化制造、一體化施工（成本思維）。

1、造價比傳統裝修還低30%

2、人工減少70%

3、交付周期減少50%，

4、百分百還原設計效果及功能要求。

4.0代體系：千億-萬億級規模，平臺企業，生態自循環。

建筑全生命周期運維思維，第四代綠建零碳建筑（節能、智能、建筑工業化、形成產業集群及產業生態閉環）。

1、可裝、可拆、可移丶可換的易維護性，循環資源利用；

2、全生命周期運維管控信息化系（CRM+BIM+ERP+MES+....)；

3、全產業鏈協同制造、柔性定制，布局全國產業基地形成產業集群；

4、可循環拆裝、易地重建、超低能耗智能六恒舒適系統、空間百變；

5、充分利用智能相變材料丶新型建材及創新建筑構造，實現零能耗建筑，碳排放最小化。

有了這個裝配式內裝技術體系層級，高低立明、好壞自分，大家相安無事，各取所需。

希望從事裝配式內裝產業的朋友們，創業不易，且行且珍惜。

作者簡介：

申智勇，“中國·上海裝配式內裝產業聯盟”、“長三角裝配式內裝產業聯盟”發起人之一、中國快裝產業協會原副秘書長，現任「秒象科技」總經理。